NETWORK THINKING / SERVIÇOS

Inteligência de redes para transformar organizações, relações e negócios

Combinamos análise de redes organizacionais, IA, ciência de redes e estratégia para identificar conexões e stakeholders críticos e transformar diagnósticos em planos de ação. Trabalhamos diretamente com empresas e em parceria com consultorias.

Conversar sobre um projeto

O QUE FAZEMOS

Três frentes de inteligência de redes

A abordagem depende da decisão que você precisa tomar: compreender a organização, mapear o ecossistema externo ou conectar os dois.

Análise de Redes Organizacionais (ONA)

Mapeamos redes internas de colaboração, influência, conhecimento e liderança. Identificamos pessoas-chave, conexões e dependências relevantes para transformação, cultura, gestão da mudança e inovação.

Plataforma: Workforce Mapper

Mapeamento de stakeholders e influência

Analisamos atores, temas, narrativas, relações e redes que influenciam decisões e mercados. Aplicações em public affairs, relações institucionais, comunicação, reputação e desenvolvimento de parcerias.

Plataforma: Stakeholders Mapper

Inteligência integrada de redes

Conectamos redes internas a clientes, parceiros, reguladores, comunidades e outros stakeholders externos quando a continuidade dos negócios depende de relações dentro e fora da organização.

Plataforma: Workforce Mapper + Stakeholders Mapper

APLICAÇÕES

Para quais desafios somos contratados?

Integração pós-fusão e M&A

Mapeamento de vínculos, conhecimento e stakeholders críticos para orientar integração cultural, comunicação, gestão da mudança e continuidade operacional. A aplicação M&A Relationship Continuity propõe um mapa integrado, um playbook de relações críticas e um roteiro de 180 dias, adaptados ao projeto.

Para: Empresas em integração e consultorias de PMI ou change management

Transformação organizacional e redesenho com IA

Diagnóstico de redes, papéis e processos para apoiar adoção de IA, redesenho do trabalho humano–IA, colaboração e transferência de conhecimento, segundo o escopo e as fontes autorizadas.

Para: RH, tecnologia, operações e transformação

Liderança e capital relacional executivo

Análise de redes relevantes para seleção, sucessão, onboarding e desenvolvimento de líderes. Integração de relações externas quando o papel executivo depende de stakeholders.

Para: RH, liderança e executive search

Inteligência de contas e decisores

Identificação de atores, influenciadores, conexões e caminhos de acesso em mercados e contas estratégicas para apoiar oportunidades e estratégias de relacionamento.

Para: Estratégia, desenvolvimento de negócios e key accounts

NOSSA ABORDAGEM

Da inteligência de redes à ação

1. Definir o desafio

Alinhamos decisão de negócio, redes relevantes, fontes de informação e critérios de sucesso.

2. Mapear e interpretar

Analisamos atores, conexões, influências, dependências e oportunidades associadas ao objetivo.

3. Ativar e acompanhar

Traduzimos evidências em prioridades, responsáveis, intervenções e acompanhamento.

EXPERIÊNCIA

Projetos reais de integração e transformação

Com mais de 15 anos de atuação, a Network Thinking apresenta experiências como a integração organizacional da CTG Brasil e o mapeamento das redes na combinação de negócios entre Auren e AES Brasil. O alcance, as métricas e os resultados dependem de cada projeto.

Conhecer o artigo sobre análise de redes em M&A

PERGUNTAS FREQUENTES

Como escolher uma solução?

O que é análise de redes organizacionais?

É uma abordagem para entender como pessoas e equipes colaboram, compartilham conhecimento e influenciam decisões além do organograma formal.

Qual a diferença entre Workforce Mapper e Stakeholders Mapper?

Workforce Mapper analisa redes internas de trabalho. Stakeholders Mapper analisa redes externas, atores, temas e influência. A Network Thinking conecta ambos quando necessário.

A Network Thinking trabalha com consultorias parceiras?

Sim. Podemos atuar diretamente com organizações ou em conjunto com consultorias de transformação, cultura, liderança, M&A, comunicação e relações institucionais.

A análise de redes substitui organogramas, CRM e entrevistas?

Não. Ela complementa essas fontes e metodologias com uma leitura das relações efetivas e das oportunidades de intervenção.

Onde a Network Thinking atua?

A empresa apresenta experiência em projetos no Brasil, na América Latina e nos Estados Unidos.

Quais relações sustentam sua próxima decisão?

Descreva seu desafio para avaliarmos uma abordagem de redes internas, externas ou integradas.

Falar com a Network Thinking