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NETWORK THINKING / SERVICIOS
Combinamos análisis de redes organizacionales, IA, ciencia de redes y estrategia para identificar conexiones y stakeholders críticos y convertir los diagnósticos en planes de acción. Trabajamos directamente con empresas y en colaboración con consultoras.
Conversemos sobre un proyectoQUÉ HACEMOS
La solución depende de la decisión que necesites tomar: comprender la organización, mapear el ecosistema externo o conectar ambos.
Mapeamos redes internas de colaboración, influencia, conocimiento y liderazgo. Identificamos personas clave, conexiones y dependencias relevantes para transformación, cultura, gestión del cambio e innovación.
Plataforma: Workforce Mapper
Analizamos actores, temas, narrativas, relaciones y redes que influyen sobre decisiones y mercados. Aplicaciones en asuntos públicos, relaciones institucionales, comunicación, reputación y desarrollo de alianzas.
Plataforma: Stakeholders Mapper
Conectamos las redes internas con clientes, socios, reguladores, comunidades y otros stakeholders externos cuando la continuidad del negocio depende de las relaciones dentro y fuera de la organización.
Enfoque integrado: Workforce Mapper + Stakeholders Mapper
APLICACIONES
Mapeamos relaciones, conocimiento y stakeholders críticos para orientar la integración cultural, la comunicación, la gestión del cambio y la continuidad operativa. La aplicación M&A Relationship Continuity puede incluir un mapa integrado, un playbook de relaciones críticas y una hoja de ruta de integración de 180 días, adaptada al proyecto.
Para: empresas en procesos de integración y consultoras de PMI o gestión del cambio.
Diagnóstico de redes, roles y procesos para apoyar la adopción de IA, el rediseño del trabajo humano–IA, la colaboración y la transferencia de conocimiento, de acuerdo con el alcance y las fuentes autorizadas.
Para: RR. HH., tecnología, operaciones y transformación.
Análisis de redes relevantes para selección, sucesión, incorporación y desarrollo de líderes. Se integran relaciones externas cuando el rol ejecutivo depende de stakeholders.
Para: RR. HH., líderes y firmas de executive search.
Identificamos actores, influenciadores, conexiones y vías de acceso en mercados y cuentas estratégicas para orientar oportunidades y estrategias de relacionamiento.
Para: estrategia, desarrollo de negocios y gestión de grandes cuentas.
NUESTRO ENFOQUE
Alineamos la decisión de negocio, las redes relevantes, las fuentes de información y los criterios de éxito.
Analizamos actores, conexiones, influencias, dependencias y oportunidades vinculadas al objetivo.
Convertimos evidencias en prioridades, responsables, intervenciones y seguimiento.
EXPERIENCIA
Con más de 15 años de experiencia, Network Thinking presenta proyectos como la integración organizacional de CTG Brasil y el mapeo de redes durante la combinación de negocios entre Auren y AES Brasil. El alcance, las métricas y los resultados dependen de cada proyecto.
Conocer el artículo sobre análisis de redes en una integración M&APREGUNTAS FRECUENTES
Es un enfoque para comprender cómo las personas y los equipos colaboran, comparten conocimiento e influyen en las decisiones más allá del organigrama formal.
Workforce Mapper analiza redes internas de trabajo. Stakeholders Mapper analiza redes externas de stakeholders, actores, temas e influencia. Network Thinking conecta ambos cuando es necesario.
Sí. Trabajamos directamente con organizaciones o junto con consultoras de transformación, cultura, liderazgo, M&A, comunicación y relaciones institucionales.
No. Complementa estas fuentes y métodos con una visión de las relaciones reales y las oportunidades de intervención.
La empresa presenta experiencias en proyectos de Brasil, América Latina y Estados Unidos.
Cuéntanos tu desafío para evaluar un enfoque de redes internas, externas o integradas.
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